Методические материалы

И вебинары РСМ

Руководство по мониторингу и оценке социальных проектов

Данное методическое пособие опубликовано МБОО "Центр развития некоммерческих организаций" в рамках проекта "Повышение эффективности, качества и прозрачности работы СО НКО через системное сопровождение силами ресурсных центров" при поддержке Министерства экономического развития РФ.

Пособие посвящено вопросам мониторинга и оценки некоммерческих проектов: цели и типы оценки, планирование и проведение оценки с учетом требований различных конкурсов.

Материалы брошюры будут полезны при формулировании целей и задач , а также определении показателей эффективности и результативности социальных проектов.

Шаблон описания проекта

Данный шаблон можно использовать при подготовке заявки на грантовый конкурс в рамках проекта "Молодежь - территориям Приморья!", а также для составления общего представления о проекте, получения консультации экспертов.

Рекомендации по подготовке проектов для участия в грантовых конкурсах

При подготовке заявки на участие в грантовом конкурсе рекомендуем соблюдать следующие принципы:

1. Проект – это не одно мероприятие, а комплекс мероприятий и действий, направленных на достижение социально значимой цели. Завершающее мероприятие может быть демонстрацией результатов проекта, подведением итогов, награждением лучших участников и т.д., но самой целью проекта быть не может.

2. Краткое описание проекта должно включать в себя подробную и достоверную информацию о существующей проблеме, на решение которой направлен проект, а также прочие подробности, которые помогут жюри лучше понять сложившуюся ситуацию. Зачастую комиссия плохо осведомлена о проблемах местного значения, поэтому чем больше аргументов, подтверждающих актуальность вашего проекта, вы приведете, тем больше шансов получить одобрение жюри. Используйте статистические данные, результаты социальных опросов/исследований, аналитические материалы. Большим плюсом будет описание уже достигнутых вами результатов по решению рассматриваемой проблемы.

3. Календарный план в заявке не должен начинаться со сбора проектной группы или формирования актива. Проекты, в которых уже есть сложившаяся команда, а также проекты, по которым была проведена подготовительная работа, являются более проработанными и имеют больше шансов на успешное завершение.

4. В заявке должна быть четко отражена ведущая роль автора проекта. Команда и партнеры могут выполнять вспомогательные функции, но не 70 % работ по проекту. Помните, именно автор проекта несет ответственность за выполнение условий гранта и успешное достижение заявленных результатов.

5. Результатом проекта/показателем эффективности должны быть количественные и качественные изменения, которые будут достигнуты благодаря вашим усилиям в ходе выполнения проекта. Проведение мероприятия не может являться результатом проекта, равно как и приобретение оборудования/ремонт помещения и т.д. Результаты должны отражать положительную динамику социальных изменений/решения заявленной вами проблемы.  

6. Сумма запрашиваемых средств гранта должна соизмерима ожидаемым результатам. В случае приобретения материальных ценностей/проведения ремонтных работ, из заявки должно быть понятно, каким образом будут использованы эти ценности после завершения проекта.

7. Бюджет проекта должен отражать не только порядок расходования средств гранта, но и ваш собственный вклад, привлеченные средства партнеров и спонсоров. Высокий процент привлеченного софинансирования свидетельствует о заинтересованности общественности в результатах вашего проекта, соответственно повышает ваши шансы на победу в конкурсе.

8. Статьи сметы должны быть прописаны подробно, если предполагается приобретение специального оборудования, лучше привести ссылки на описание товаров в интернете. Не забывайте учитывать расходы по доставке товаров до места реализации проекта.

9. Будьте креативными! Грантодателям не интересны «заезженные» идеи. Вы можете использовать опыт других регионов, но не забывайте перерабатывать их, актуализировать для своей ситуации.

Екатерина Беляева, проект “Пуск”

Георгий Косенко и Захар Воробьёв, творческое объединение “Квадролампа”

Яна Гапоненко, Высшая школа современного искусства

Опыт по работе Территорий общественного самоуправления в г. Белгород

ТОСы Новый бренд Бурятии

Типовые проекты по благоустройству территорий

Здесь собраны наиболее простые идеи проектов по благоустройству территорий, которые можно реализовать в любом населенном пункте.

Все предложенные идеи не требуют большого количества денег или специальных знаний.